الخط الساخن الوطني: +8615538086571
الخط الساخن الوطني: +8615538086571
2016年11月11日 چکیده نقشه‌برداری جریان ارزش شامل شناسایی کل فعالیت‌های مشخص در امتداد زنجیره ارزش می‌باشد که برای تولید ...
VSM مخفف Value Stream Mapping یعنی نقشه‌برداری جریان ارزش تکنیکی است – که از تولید ناب توسعه یافته است – که سازمان‌ها از آن برای ایجاد یک راهنمای بصری از تمام اجزای لازم برای ارائه یک محصول یا خدمات با هدف تجزیه و تحلیل و بهینه‌سازی کل فرآیند استفاده می‌کنند. فرآیند نقشه برداری جریان ارزش چیست؟ چه مزایایی دارد؟
نقشه‌برداری جریان ارزش (انگلیسی: Value stream mapping) روشی برای بهبود فرایند و محصول می‌باشد، که از فلسفه تولید ناب سرچشمه می‌گیرد. تحلیل جریان ارزش به مدیران و مهندسان کمک می‌کند تا به درکی مناسب از فرایند دست یابند و فعالیت‌های بهبود را در جهت صحیح هدایت کنند. تهیه نقشه وضعیت آتی جریان ارزش موجب می‌شود، کسانی که در جهت فعالیت‌های بهبود فرایند تلاش می‌کنند، همواره از اهدافی که باید به آن دست یابند، مطلع باشند. این نقشه چشم‌اندازی از وضعیت آتی جریان است که شرایط ایدئال یا حداقل بهبود یافته را نشان می‌دهد. در مجموع نقشه وضعیت آتی تبدیل به یک نقشه فنی و برنامه کاری برای بهبود می‌شود.
نگاشت جریان ارزش (VSM) یک ابزار بصری و تحلیلی است که به سازمان ها کمک می کند تا جریان مواد، اطلاعات و فعالیت های مربوط به ارائه محصول یا خدمات به مشتریان را درک، بهبود و بهینه کنند. VSM یک نمای کلی واضح و جامع از یک فرآیند را ارائه می دهد و زمینه
در این مقاله نقشه برداری جریان ارزش (VALUE STREAM MAPPING) به عنوان ابزاری جهت بهبود فرایند با توجه به مفاهیم تولید ناب پرداخته شده است. پس از شرحی کوتاه در مورد تولید ناب به عنوان زمینه اصلی طرح این ابزار، مزایا، نمادها و چگونگی به کارگیری
نقشه برداری جریان ارزش (vsm) چگونه می تواند فرآیندهای شما را بهبود بخشد؟ این بررسی به شما کمک می کند تا کار خود را بهبود ببخشید و به طور کلی به کسب و کار بهتر کمک کند.
تعریف: نقشه برداری از جریان ارزش (روشی برای بهبود فرایند ) (VSM) یکی از ابزارهای مدیریت ناب است و اجازه می‌دهد تا یک تجسم دقیق از تمام مراحل مربوط به فرآیند کاری خود ایجاد نمایید. این فرآیند یک نوع نمایش از جریان کالا در سازمان شما است که از تامین کننده تا
2021年11月10日 تحلیل جریان ارزش به مدیران و مهندسان کمک می‌کند تا به درکی مناسب از فرایند دست پیدا کنند و فعالیت های بهبود را در جهت صحیح هدایت کنند.
در این مقاله نقشه برداری جریان ارزش (VALUE STREAM MAPPING) به عنوان ابزاری جهت بهبود فرایند با توجه به مفاهیم تولید ناب پرداخته شده است. پس از شرحی کوتاه در مورد تولید ناب به عنوان زمینه اصلی طرح این ابزار، مزایا، نمادها و چگونگی به کارگیری
2021年12月4日 نقشه‌برداری جریان ارزش یک ابزار مدیریت ناب است که به تجسم مراحل مورد نیاز از ایجاد محصول تا تحویل آن به مشتری نهایی کمک می‌کند. مانند سایر روش های نقشه برداری فرآیند کسب و کار، به درون نگری (درک بهتر کسب و کار شما) و همچنین
حقوق الطبع والنشر: شركة خنان ليمينغ لتكنولوجيا الصناعة الثقيلة المحدودة. رخصة أعمال
